„Toppo“ metų vidurio suvestinė

& "Strategija - tai ne tyrimas, ką darysime ateityje, bet tai, ką darysime šiandien, kad turėtume ateitį." -Peteris Druckeris

Liepos 27 d. Vidurio metų suvestinė asamblėja nukrito ant „Toppoers“. Santrauka buvo pradėta apie tai, kas padaryta, poveikis ir tolesnis „Toppo“ pasiekimas.

Po valdymo reformos tiek pardavimo, tiek pristatymo pajėgumai išaugo taip smarkiai, kad pirmieji per metus padidėjo 230%, o užsakymų pristatymo rodiklis pasiekė 95%. Tačiau sėkmė lėmė kai kuriuos trūkumus, pavyzdžiui, įmonės vystymasis paliko vykdomuosius gebėjimus ir talentų sistemą. Todėl „Toppo“ daug daugiau dėmesio skirs komandos formavimui ir vykdymui.